2018年1月7日至9日，鐵漢山藝在清遠市白天鵝度假酒店舉辦—主題為“新山藝、新征途、共謀發展，抓績效、鑄精品、再創輝煌” 的2017年工作總結暨2018年新年戰略研討會?？偨浝硇苁ブ蘼使靖吖?、各部門、各項目負責人及供應商代表共計67人參加了本次大會。

       大會由行政副總張學慶主持，首先工程管理部劉芳明對2017年生產進行匯報、對各項目存在的主要問題進行分析。再由經營預算總監賴惠銀對2018年經營計劃進行匯報，接著生產副總鄭邦文對2017年的生產經營分析進行補充和總結。隨后行政副總張學慶對2017年管理工作進行總結，盤點公司管理的亮點與不足，并對2018年管理工作提出要求。當天下午各項目及各部門負責人對本部門的工作亮點進行分享，大家相互學習借鑒。晚上組織的 “記者”問答環節，各分管領導分別對大家提出的問題進行解答和指導，通過答疑環節使在場的各位人員對常見問題找到了解決的方法。

        大會第二天的主題是“戰略研討”，根據公司發展的情況，提出2018年的戰略方向，再由參會人員進行分組研討，聚焦鐵漢山藝2018必須要打贏的三大戰役，分別是“品牌”、“績效”和“產值”。確定戰役之后，總經理對三大戰役進行點帥，由生產副總鄭邦文擔任“產值戰役”主帥，總工程師周廣宗擔任“品牌戰役”主帥，行政副總張學慶擔任“績效戰役”的主帥，再由主帥進行點副帥。點帥完畢后，參會人員分為三個戰斗組，通過各組人員腦力風暴，共同研討，對三大戰役的進行全面解讀，并分解成為行動計劃。

       總經理與三大主帥分別簽訂了責任狀，再由三大主帥和各自的副帥進行簽訂責任狀。責任狀就是一份責任，是對鐵漢山藝、對全體員工的一份承諾。相信只要公司上下團結一心，三大戰役必定能取得勝利！

       除了2017年的工作總結以及2018年的戰略研討會以外，三天的大會還組織了“山藝大講堂”的專業培訓，一是工程管理部彭莉玲對大計劃工作指引；二是工程總監陳早雄對工作軌跡案例分享；三是總工程師周廣宗對工程安全、基礎及質量內容等培訓講座。通過培訓，解決了當前工作中的常見問題和不足，也給出很多問題解決的思路與方向，對今后的生產經營管理工作起到了積極的推動作用。

       三天的大會在祥和的氛圍中圓滿結束，回顧2017年我們揚帆起航，放飛夢想，展望2018年勇往直前，再創輝煌！